가능성 그걸 믿어 (Visual Thinking)

페이스북의 CTO이자 공동설립자인 Adam D’Angelo 가 facebook을 떠난다는 소식이다. 이유는 페이스북을 성장시켜오며 많이 지치고.. 몸이 축났다는(?) 것 같다.

그는 fecebook의 플랫폼개발과 data 팀을 이끌었으며, 사이트의 인프라 확장에 따른 새로운 product와 아키텍쳐를 설계한 장본인인데.. CEO인 Zuckerberg 와는 고등학교시절 친구이다.

facebook의 재미있는 창업스토리도 있다.
전형적인 Geek으로서, Zuckerberg가 2005년 회사위치를 보스톤에서 팔로얄토까지 옮긴 이유도 이 친구때문이라니.. start up이 co-founder를 어떻게 대하고 함께 성장해가는지를 볼 수 있는 좋은대목이다.

이 친구는 이미 2005년도에 Topcoder Collegiate Challenge에서 top finalist 에 오를정도로 실력이 대단했다고 하는데, 마치 애플의 워즈니악을 보는것 같다.

최근, 아마존에서 두권의 책을 주문했다.

 1. 'Entrepreneur's Notebook: Practical Advice for Starting a New Business Venture'
 2. 'Founders at Work: Stories of Startups' Early Days'

startup 을 준비하는 사람들에게 현실적은 조언들이 담긴 책들이다.
물론, Fundung이나 VC, IR적인 측면에서는 국내와 많은 점들이 다르겠으나...
가장 관심이 많이가는 분야는 바로 이 co-founder 나 people에 대한 부분들이다.

이런 서적들이 출간되는 것 하며, 이런 행사 (startup school) 들이 벌써 4년째 열리는 저 바다건너 세상이 정말 부럽다.

현장 경험으로부터 들려오는 소리들은 언제나 신선하다.

즉, 돈도 많고 아이디어도 많으니 실행에 대해서 어떠한 논리를 가지고 있는가가 중요하다는 것이다. 자본과 아이디어가 모두 풍족하다. 솔직히 부러운 생각이 좀 들었다. 결국에는 이 회사의 목적이 무엇인지, 그리고 회사를 움직이는 사람이 누구인지를 가장 많이 본다고 했다. 너무나 상식적인 내용임에도 불구하고 대부분의 벤처들은 자신들을 피치(pitch)할 때 이 사실을 잊는다고 한다.

Dogster와 Catster를 창업하고 한참 열심히 달리고 있는 Ted Rheingold가 나눈 내용을 공유한다. 그의 메세지는 명확했다. 막연히 트래픽을 늘려서 거기에서 오는 광고에만 의존하지 말고 다양한 매출경로를 뚫으며 계속 공격적으로 움직이라는 것이다. 그리고 원칙에 충실하라는 것이었다.

 - 태우'S [Web 2.0 Expo SF] 첫날 - 워크샵 中 -