가능성 그걸 믿어 (Visual Thinking)

가정용 컴퓨터(PC) 시장이 열리면서, 된서리를 맞게 된 것은 가정용 게임기 시장었다. 교육에 포커싱을 맞춘 컴퓨터 시장은 급성장하기 시작했고, 반대로 게임은 부정적 이미지가 더해갔다. 아타리는 수익성을 위해 저가 게임등을 마구 출시하기 시작했고 가정용 게임기 시장은 붕괴하기에 이른다. 그 야말로 증발이었다.

여기에 대한 닌텐도의 시장부활 전략이 돋보인다.
시장을 창조할 줄 알고, 부활시킬 줄도 알고.. 역시 산업의 리더답다.


 1. 패미컴이 게임기라는 이미지로부터 탈피할 수 있도록 노력
    --> 컴퓨터 기능도 고려한 제품(베이직 언어 이용, 워드작업도 가능, 음악도 구현가능)
    --> 하지만, 여전히 한건의 주문도 받지 못한 상태 (위의 기능은 컴퓨터가 더 잘한다)
    --> 패미컴을 완구제품의 이미지로 재정립하기에 이른다.
          일본에서 크게 히트한 로봇 형태의 장난감을 보너스로 추가해 판매하기에 이름
    --> 가정용게임기가 아닌 아이들이 좋아하는 장난감으로 유통업체에 소개한 덕분에 그나마 완구점을 통해 판매시작이 가능했음.
 

 2. 여전히 많은 어려움. 파격적인 유통전략 발표
    --> 패미컴을 가게에서 전시해 주기만 해도 인센티브 제공
    --> 무료 패미컴의 견본품을 보내주는 것은 물론, 가게에 패미컴을 전시할 때 닌텐도 직원들이 직접
          찾아가서 패미컴을 설치하였고 매장 전체를 예쁘게 인테리어까지 해줌.
    --> 패미컴의 재고가 생길때 100% 환불해 주는 등 유통업자 입장에서 오히려 이익이 많았음.
          미국에서의 각종 인센티브는 파격 그자체.. 닌텐도의 승부수
 
 3. 시장의 부활
     --> 미국 유통점들은 가게 한켠에 패미컴을 전시하기 시작
     --> 유통점들을 하나씩 장악하던중 미국 최고의 성수기인 크리스마스 시즌이 돌아왔고
           이때 아이들을 위해 선물을 고르던 부모들은 가게에 예쁘게 전시되어 있던 장난감으로서의 패미컴이
           눈에 띔.. 이를 계기로 패미컴 판매에 불이 당겨짐. 식을줄 모르는 열기와 함께 게임시장은 완벽하게 부활

    - What's NEXT 애플 & 닌텐도